加強竣工圖設計管（guǎn）理的有效方法包括（kuò）：

1. 建立完善的設計（jì）管理製度：製（zhì）定清晰明確的設計管理流程和標準，明確設計人員的職（zhí）責和權利，建立相應的設計文件管理體係（xì），確保設計文件的（de）完整性和一致性。

2. 強（qiáng）化（huà）團隊協作和溝通：建立設計團隊間的有效溝（gōu）通機製，促進團隊成員之間（jiān）的良好協作，確保設計工作（zuò）的順利進行。可以借助現代化的協同辦公工具，提（tí）高團隊溝通效率。

3. 加強設計管理人員（yuán）的能力培訓：設計管理人員需要具備項目管理、團隊管理（lǐ）和溝通能力等方麵的素質，可以通過培訓課（kè）程和培（péi）訓計劃提升他們（men）的（de）專業水平。

4. 引入專業的設計管理軟件：利用設計管理軟件來輔助設計管理工作，提高效率。設計管理軟件可以幫助設計人員更好地（dì）組織設計文件、進（jìn）行設計變更管理和協（xié）同設計等方麵的工（gōng）作。

5. 加強設計文件的質量控製：建立設計文（wén）件的質量檢查機製，確保設計文（wén）件的準確性和完（wán）整性（xìng）。可以通（tōng）過設置審核流程、嚴格的驗收標（biāo）準等方式來提高設計文件的質量。

6. 注重設計（jì）過程中的風險（xiǎn）管理（lǐ）：設計過程中可能（néng）存在各種風險（xiǎn），設計管理（lǐ）人員需要（yào）及時（shí）識別並采取措施進（jìn）行管理。可以通過製定風險管（guǎn）理計劃、建立風險評估機製（zhì）等方式來降低設計風險。

7. 加強對設計變更的管理：設計過程中可能會出現設計變更，設計管理人員需要及時（shí）響應並進行有效管理。可（kě）以建立設計變（biàn）更管理製度，確保變更的合理性和影響（xiǎng）的控製。

8. 定期進行設計質量評估（gū）：定（dìng）期（qī）對設計質量進（jìn）行評估，發現（xiàn）問題並（bìng）及時進行整改。可（kě）以通過組織設計評審會（huì）議、進行設計文件複核等方式進行設計質量（liàng）評估。

總之，加（jiā）強竣工圖設計管理需要建立完善的管（guǎn）理製度、強化團隊協作和溝（gōu）通、提升設計管理人（rén）員的專業素養、采（cǎi）用設（shè）計（jì）管理軟件輔助管理、質（zhì）量控製、風（fēng）險管理、變更管理和質量評估等多方麵的綜合措施，以（yǐ）確保設計工（gōng）作的高效進行和優質完成。